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      凝聚執行

      • 卓越執行力之贏在執行

        【課程目標】:世界上有這么一家公司,他的產品越來越遭到質疑和沖擊,但是并不影響公司品牌,成長為全球最有影響力和最有價值的十大品牌之一,而它也成長為一個日不落的公司,所謂“日不落”就是無論太陽在地球的哪一個角落升起或者降落,都會至少有一家分店正在開張營業,正在為企業創造利潤和價值。目前在這家企業在全球12個國家共有超過三萬三千家的分店,而且還在以每三個小時開一家分店的速度進行全球擴張。這樣的速度怎樣

        2020-10-20 起贏團建 74

      • 打造戰略執行力

        培訓目的:通過本課程的學習, 管理者應掌握:1.如何認識執行力的重要性,打造戰略執行力?2.高效執行的核心三要素是什么?3.執行力之一——如何統一戰略愿景? 4.執行力之二——如何優化目標管理?5.執行力之三——如何建設高效團隊?6.個體和組織如何共贏?課程內容:?認識執行力——心智模式?執行力問題現象描述?討論:員工為什么執行力差??案例分析?執行力要結果?態度不等于結果?任務不等于結果?執行力

        2020-10-14 起贏團建 65

      • 如何打造高績效執行力

        一:中國企業執行力不佳的“六個困境”??為什么中國企業的發展規劃在最終成了空話??為什么確定的目標不能如愿變成具體的績效??為什么確定的計劃不能按時變成實際的成果??為什么有效的人力資源不能形成有效的合力??為什么拿了工資獎金卻沒有工作激情和動力??為什么天天培訓團隊卻最終發展成一群團伙?二:本課程課程特點:?是基于卓越績效企業的系統研究,由課程講師經過系統而有實戰的分析得出的結論;?是根據超過八

        2020-10-14 起贏團建 61

      • 巔峰執行力打造與情境領導

        課程目標和成果 (Learning Outcomes) 經過一天半的學習與訓練,學員獲得如下收獲: ?使全團隊充分認識到執行力在公司實現業績目標的重要性?明確公司面臨的執行力問題和挑戰,并達成共識?對面臨著的主要問題和挑戰探討突破途徑和方法?學習運用執行力技能體系評估自我差距?樹立反思自我、提升自我、提升自我執行力的態度?掌握情境領導方法,通過對下屬的診斷,選擇有針對性的領導方式培訓對象 (Who

        2020-10-13 起贏團建 56

      • 執行力提升-從“心”開始打造行動力

        訓練目的:?① 沒有執行力就沒有競爭力,執行力就是把目標變成結果的能力,個人執行力的強弱主要取決于個人綜合能力與工作態度,能力是基礎,態度是關鍵,從“心”開始打造行動力,塑造好心態、建設好心智,管理好心本,有效提升個人工作績效。?② 通過個人執行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作狀態,做好自己管理,提升個人戰斗力與狼性文化,徹底告別“執行難、執行力弱、執行效果差”的負效能工作,有效推動團隊目標的達

        2020-10-16 起贏團建 55

      • 巔峰執行力打造

        【課程目標和成果】經過兩天的訓練,學員在不同程度上有如下的收獲:?使全團隊充分認識到執行力對公司實現業績目標的重要性?明確公司面臨的執行力問題和挑戰,并達成共識?對面臨著的主要問題和挑戰探討突破途徑和方法?學習運用執行力測評體系評估自我差距?樹立反思自我、提升自我、提升自我執行力的態度【培訓對象】中高層管理團隊、全體管理團隊或公司全員【培訓方式】?最佳模型分享:分享最前沿、最佳理論模型,使學員當場

        2020-10-13 起贏團建 48

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