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      • 企業如何選人、育人、用人、留人

        【課程目標】:“企業即人”。如何選擇、合理使用、充分發揮每個人的潛能?如何贏取員工的獻身精神,留住人才,實現企“業長久穩定的發展?這一系列問題,困擾著每一個企業、每一位人力資源經理。 本課程的目的在于就在于探討人力資源管理的目的——尊重人性、尊重每一個人的文化背景和信仰,了解民族特性和民族的傳統文化,并在這個基礎上采取、“引導”、“疏通”、“剔除”、“破”“立”等手

        2022-03-30 起贏團建 85

      • 品西游·學管理

        課程背景:1.一部經典:每一個中國人,不一定都讀過四書五經,但是一定看過《西游記》,《西游記》作為中國古典四大名著之一,富含了非常大的管理哲學與領導智慧。為什么唐僧可以成為團隊領導人?取經團隊成功又蘊含著哪些管理之道?如何管理不同個性的新生代員工?如何建立不同人際風格的溝通模型?如何打造一支賦能型管理團隊?…… 品西游智慧,取管理真經。2.兩條主線:一條是以西游記為豎線,貫穿課程始終,人人聽得懂,

        2022-03-30 起贏團建 69

      • 4D卓越團隊領導力工作坊

        【課程背景】使用4D體系,改變團隊的文化氛圍、心智模式和行為模式,建立起新的團隊文化氛圍和行為模式,從而提升團隊績效?!?企業團隊建設中的常見現象和問題:塑造卓越領導力,打造卓越團隊,創造卓越績效,是每一位領導者的夢想。但是:為什么團隊成員個頂個的厲害,但組合在一起卻產生不了高績效?為什么單個部門的戰斗力很強,但合作起來,卻是互相挑刺,形成不了合力?為什么有的團隊領導在工作中疲于奔命,親力親為,事

        2022-03-30 起贏團建 67

      • 讓領導力倍增的高情商管理

        課程背景:1、現在的員工越來越不好管理了,管得嚴了,甩手走人,管得松了,隔靴搔癢,管理失敗的根源在于管理者缺乏情商管理,所以,做好情商管理,升級管理素養,既是當代管理人員應該重視和面對的問題,也是有效提升領導力的必修課。2、在管理實踐中,凡是受下屬歡迎和尊重的領導者一定是具備高情商的人,管理=管的是下屬的才能,理的是下屬的感受,提升領導者個人情商,更好的管理自己,影響他人,引領組織。課程收益: 1

        2022-03-30 起贏團建 64

      • 企業精英人才的系統打造

        課程背景:1、新生代員工已經成為企業的主力軍,幾乎所有企業都越來越感受到了“85后”“90后”員工的“難管理”,而這一問題已經成為制約企業發展的主要因素。2、中國企業正經由“經驗型管理”向“職業化管理”轉變,企業發展的核心是精英人才的可持續成長與建設,企業通過建立專屬新型人才庫,大大降低人才開發成本。3、工業4.0智能化時代,企業人才架構已經開始發生改變,而很多企業領導者或HR管理人員面對這些變化

        2022-03-30 起贏團建 63

      • 團隊協作(FDT)沙盤模擬

        【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?企業最根本的競爭優勢既不是來自資本實力、發展戰略,也不是來自技術,而是來自各個跨部門的團協作,因為協作能力是非常強大且彌足珍貴的。但是,跨部門協作問題還是令人難以捉摸,由于各個部門是由具有各種缺點的

        2020-10-20 起贏團建 58

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