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      凝聚執行

      執行力提升-從“心”開始打造行動力

      2020-10-16 14:59:15 起贏團建 55

      訓練目的:

      ?① 沒有執行力就沒有競爭力,執行力就是把目標變成結果的能力,個人執行力的強弱主要取決于個人綜合能力與工作態度,能力是基礎,態度是關鍵,從“心”開始打造行動力,塑造好心態、建設好心智,管理好心本,有效提升個人工作績效。

      ?② 通過個人執行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作狀態,做好自己管理,提升個人戰斗力與狼性文化,徹底告別“執行難、執行力弱、執行效果差”的負效能工作,有效推動團隊目標的達成和持續提升。

      訓練效果:

      ?① 讓學員全面了解有效執行力的重要意義與價值,改善執行的思維與方法,高效完成企業制定的業績目標。 

      ?② 全面提升個人在執行中的溝通能力與團隊協作能力,掌握以結果為導向的工作方法,提升時間管理能力,提升執行效率,超額完成團隊任務。

      ?③ 讓管理者掌握有效的管理方法,從而塑造強大的狼性團隊執行文化,有效提升企業核心競爭力,持續推動團隊目標的達成。

      訓練形式: 

      本課程通過循序漸進、深入淺出的“啟發式+互動式+轉化式”三維立體教學,集實戰性、工具化、趣味性于一體,授課方式新穎、幽默風趣,能讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產生提升和改變,成為企業管理人員執行能力提升的必修課!

      課程對象:企業各部門管理人員、核心骨干員工、儲備干部等。

      課程時間:2天(12小時)

      第一部分:解讀執行力

      一、分享:執行力=競爭力?

      二、解讀:執行力為什么如此重要?

      三、案例剖析:把信送給加西亞

      四、現場測試:你的執行力指數?

      五、影響個人執行力的三大核心要素

      第二部分:樹立執行意識

      一、互動游戲:任務與結果

      二、解碼:什么是執行力?

      三、案例:1、任務不等于結果

                   2、態度不等于結果

                   3、責任不等于結果 

      四、樹立執行意識

      五、為什么執行難

      六、如何形成執行的習慣

      第三部分:破解執行難題

      一、執行難的真相

      二、中國式管理之執行難

      三、執行難的深層剖析

      四、執行型員工的特點

      五、組織角色與執行力

      六、建立執行的新思路

      第四部分:提升個人執行力

      一、心態管理——積極主動

      二、情緒管理——良性思維

      三、時間管理——輕重緩急

      四、行動管理——日清日畢

      五、目標管理——結果導向

      六、溝通管理——找尋方法

      七、決策管理——科學理性

      第五部分:執行7大法則

      一、服從法則——認真第一

      二、合力法則——共贏第一

      三、目標法則——結果第一

      四、效率法則——速度第一

      五、南墻法則——出路第一

      六、團隊法則——決心第一

      七、冠軍法則——只有第一

      第六部分:重在執行 

      一、執行的力量

      二、海爾——強大的執行力

      三、ABC法則

      四、西點軍校22條軍規

      五、執行型的團隊

      六、執行型的人才——世界上最值錢的員工,就是高效率員工

      第七部分:贏在執行

      一、執行的關鍵

      二、執行的核心

      三、執行的5大步驟

      四、執行與角色

      五、執行與目標

      六、執行的文化

      七、贏在執行力48字真經

      第八部分: 執行綱要

      一、案例:辦公室7S執行系統建設

      二、如何形成執行的習慣

      三、培養超預期完成任務的意識與能力

      四、狼性團隊執行文化案例分析

      五、優秀團隊的七大執行綱領

      六、執行的九段法修煉

      七、互聯網思維下的個人執行力新模型

      八、執行力就是核心競爭力

      九、把握好一個今天勝過兩個明天

      第九部分: 訓練復盤PK環節

      一、降龍十八掌

      二、報數淘汰游戲

      三、沒有任何借口

      四、責任勝于能力

      五、賽飛機

      六、小組交流分享、落地應用

      第十部分: 自由問答

      一、自由問答

      二、行動方案


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