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      時間目標

      基于問題解決的時間管理

      2020-10-20 13:57:29 起贏團建 69

      目標學員:

      新晉管理者、主管、部門經理、項目經理等


      課程收益:

      參訓學員將:

      -學會如何監控自己對時間管理的效果,掌握如何分析自己的日常工作,并尋求解決方案的技巧

      -學會制定年度工作計劃,并分解到周計劃

      -學會使用時間管理矩陣,按照任務的輕重緩急調整日計劃,控制自己的時間

      -學會使用時間管理矩陣分派任務給下屬


      課程內容:


      模塊一:自我認知:

      ?時間的價值

      ?時間管理能力測評、數字化績效能力測評(二選一)

      ?分享:為了提高效率,我用過的方法

      ?時間管理的“獨孤六步”


      模塊二:發現時間“陷阱”

      ?時間管理的四大障礙與十大嘗試

      ?認識你的時間“陷阱”

      ?工具一:日工作記錄表


      模塊三:識別輕重緩急

      ?工具二:時間管理矩陣

      ?重要還是緊急?

      ?為什么總有緊急的事?

      ?工作優先級排序

      ?標桿:優秀管理者的時間分配


      模塊四:發現時間“大盜”

      ?案例:劉經理的時間記錄

      ?工具三:工作記錄分析表

      ?頭腦風暴:我們身邊的時間“大盜”


      模塊五:問題分析IDEA

      ?發現問題:二個基本功

      ?界定問題:三個方向

      ?評估問題:四個問號

      ?分析問題:五個為什么


      模塊六:問題解決PDCA

      ?評估方案:二個方向與5W1H

      ?選擇方案:三個步驟

      ?實施方案:PDCA

      ?效果確認:有效性評估


      模塊七:跳脫時間的“陷阱”

      ?工具四:WBS任務分解法應用

      ?自下而上工作計劃四步法

      ?工具五:周工作計劃

      ?時間管理終極大師:標準化、流程化、可復制


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