<font id="nvh9z"></font>

<menuitem id="nvh9z"></menuitem>

<del id="nvh9z"><em id="nvh9z"></em></del>

    <menuitem id="nvh9z"><video id="nvh9z"><listing id="nvh9z"></listing></video></menuitem>

    <ins id="nvh9z"><span id="nvh9z"></span></ins>

      <font id="nvh9z"></font>

      員工心智模式引爆團隊創造動能

      2022-03-31 09:19:16 起贏團建 0

      廣州拓展

      企業的可持續發展,固然需要領導人獨特的品質,但過分依賴于此,可靠性就很難保證。一個黃光裕接受調查,上千家國美門店的業績受連累。片面要求員工賣力,把執行的“罪責”坐實于他人,甚至希望“馬兒”少吃草,多干活,那就更不靠譜了。老板前腳剛走,員工后腳開始“演戲”。這樣的劇本,每時每刻都在發生,只是老板看不見。

      如何讓員工積極做事,主動創造?

      超越所謂的領導力和執行力,從系統層面開發員工個體和基層組織的創造動能,是解決之道!


      《主動管理

           --解密員工心智模式引爆團隊創造動能》


      目  的:

      ?解決領導力與執行力的遺漏問題:主動性與創造性

      ?構建系統的主動管理模式

      ?找到員工的動力之源,營造一種環境,觸發他們前進的覺悟,

      使價值創造成為他們自愿的選擇,從而集體為企業“滾雪球”,達到共同發展的境界

      ?學習主動管理模式中一些實用方法與工具,確保管理實戰無

      縫對接




      特  色:

      ?訓練的內容技能性

      ?內容的演繹圖像化

      ?學員的吸收體驗式

      ?效果的延續工具化


      對  象:

      ?企業高、中、基層管理人員


      時  長:

         14小時


      內  容:


      行動學習----情景再現、互動討論、實做練習、自我提升

      講師引導----案例導入、引導發現、講授分析、總結提高

      由淺入深,系統講解,循序漸進,輕松、流暢、實效、生動!


      開場:相見歡(20分鐘)

      ?大腦體操

      ?課程介紹

      第一單元:主動管理概述(1.5小時)

      ?對“執行力”的思考

      ?“敖包相會”的啟示

      ?什么是管理的最高境界

      ?什么是主動管理

      ----主動管理的涵義

      ----如何在機制層面激發員工主動性

         ----怎樣用主動管理推進企業

         ----主動管理與執行力的區別

      ?團隊的本質

      第二單元:開放性(3小時)

      ?“周久耕”的啟示

      ?組織定勢

      ?交互式團隊

      ----為什么需要交互式

      ----交互式團隊的四個特征

      ----交互式團隊領導者的五個放

      ?工具:焦點討論法

      ?工具:群策群力法

      ?如何增強“中場“能量

      第三單元:創造力(3小時)

      ?“宜家”、“kerkau公司”、“A.O.史密斯”的啟示

      ?企業創新矩陣圖

      ?企業為誰創新

      ?創造力的培養工具—思維導圖

      ----誰在使用思維導圖:歐美公司,全球2.5億人

      ----東尼.博贊:全腦開發與創新專家

      ----波音公司:該方法每年節約1000萬美元

      ----人的發展來自全腦

      ----思維導圖的有效做法:一天之內的巨大進步

      ----體驗思維導圖的創新功能

      ?創新工具的學習

      ----工具一:隨機輸入法

      ----工具二:備選方案/提煉概念

      ----工具三:頭腦風暴

      ?如何激發團隊的興奮

      ?怎樣借力員工的興趣

      ?如何讓大家快樂并創造著

      第四單元:客戶化(2小時)

      ?和競爭對手比什么?

      ?將客戶化意識植入員工體內

      ?客戶化的工作模式

      ----尋找企業的客戶

      ----深入客戶現場

      ----內部市場鏈

      ----首問工作制

      ----無障礙合作

      ----閉環工作流程

      ----客戶不滿的前置處理

      第五單元:價值觀(2小時)

      ?企業和員工如何跨過“愛情的門檻”

      ?如何營造“綠色辦公”

      ?怎樣增強員工的“幸福感”

      ?企業如何成為“聚義廳”

      ----方法一:學會“畫餅”

      ----方法二:培養“猴子”

      ?營造企業文化

      ----企業文化是怎樣煉成的

      ----將企業文化“刻”在員工心上

      ----文化激勵

      ----學會講故事

      ----困難時期如何激勵部署

      ?“三灣模式”與“價值同盟”

      第六單元:成長性(2小時)

      ?預防企業“天花板”

      ?員工對未來有哪些期待

      ----工具:思維導圖繪制“夢想板”

      ?為員工鋪設成長之路

      ----“華為”的有效做法

      ?把企業做成“孵化器”

      ----選擇內部創業

      ----內部創業的范圍

      ----內部創業的形式

      ----內部創業的機制

      結束:祝福之心




      首頁
      項目
      場地
      案例
      課堂
      聯系
      中国全黄一级A片免费看,中国特黄一级真人毛片观看,中国特一级AAA黄免视频,中国体内精谢免费视频,中国一级A片AAA片 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>